新形势下编目工作应该建立那些改革与创新

新形势下编目工作的改革与创新
    　　1、建立特色书目数据库。地图、古籍、地方文献、内部资料、学位论文等特色馆藏专业性强，内容外形上有其特殊性，标引、著录的难度要高于普通图书，但有其固定的读者群。因此，我们不仅要对其外表特征进行简单描述，还要从文献实体深入到其中的各种知识单元、挖掘其实质性的内涵，充分体现特殊文献的价值，为这些特殊文献建立起特色书目数据库。
    　　2、建立电子信息资源编目。随着文献信息内容的不断丰富和深化，电子信息资源如数据库、电子期刊、电子图书、网络资源、光盘数据日益成为图书馆收藏的重要内容。采用何种手段整理、组织电子资源是目前图书馆界正在研究探索的一个热点问题。元数据的研究、编目规则及MARC 格式等为电子资源的揭示、组织提供了不同途径的解决思路和方法。
    　　3、建立虚拟的联合目录。虚拟联合目录可整合各成员馆所收藏的古今中外各类图书、期刊、内部资料、论文以及丰富的数字资源，根据面向用户的特点，选择一定的区域或学科进行构建，服务特定的用户群体。通过电子邮件或RSS，开展个性化推送服务。利用桌面搜索和网络浏览器工具栏，使用户在自己的日常学习工作中，在自己熟悉的网络环境中，接触到图书馆联合目录，使用图书馆信息资源。
    　　4、建立完善的编目方式。随着边缘学科、交叉学科、新兴学科不断涌出，加速了科学的综合化、整体化发展趋势。新型的科学分类体系与传统的图书分类体系产生了很大的差异。为了适应现代科学的发展，调整分类法的横向结构及纵向结构，组成立体性合理层次结构，以满足复杂文献标引检索的需要，是编目工作发展的必然趋势。
    　　5、建立人才管理创新机制。智能图书馆图书编目合作商提醒大家的编目员是编目工作的重要资源和首要财富，他们的编目知识以及所积累的经验不仅是其个人的知识，也构成了各类图书馆的知识资产，应该受到重视和共享。建立一整套良好的规章制度，以此规范图书馆编目工作。另外，为编目人员创造学习机会，通过在职培训、业务进修、观摩学习、互相交流等途径提高编目人员的专业素质和业务技能。建立良好的激励制度，激发编目员主动学习的动力，让编目员在主动学习的基础上更加具有创造性和理论研究性，激发编目员不断提高在总结工作经验和分析工作方法的基础上撰写论文等理论成果的积极性。图书馆编目员只有不断改造和扩展自身的知识结构，提高自身的综合素质，才能适应新形势下对图书馆编目员的新要求。
    综上所述，智能图书馆图书编目合作商提醒大家图书编目工作是文献资料进入到图书馆中的首要环节，同样也十分重要。而编目工作效率和质量对于图书馆职能和作用发挥具有极大的影响，为此，图书馆必须要不断累积并挖掘知识，确保工作人员增强自身的创新能力，为联机联合编目工作的开展奠定坚实的基础。特别是在新形势下，工作人员应正确定 位自身，与图书馆编目工作需求相适应，推动编目工作的全面发展。
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